De rol van coaching in moderne media
Authenticiteit en overtuigingskracht kun je niet faken. In een tijdperk waarin iedereen content kan maken, is het essentieel om op te vallen door echt te zijn. Talent coaching helpt mediaprofessionals om hun unieke stem te ontdekken en te versterken. Het gaat niet alleen om techniek, maar om het ontwikkelen van een eigen stijl, een onderscheidend geluid.
Coaching is geen luxe, maar een noodzaak. Het biedt mediafiguren en leidinggevenden de tools om niet alleen beter te presteren, maar ook om diepgang en echtheid aan hun communicatie toe te voegen. De manier waarop mediabedrijven worden geleid, heeft een directe invloed op de creativiteit, het welzijn van medewerkers en uiteindelijk de kwaliteit van het product.
De toekomst van radio ligt in authenticiteit
De discussie over de toekomst van radio wordt vaak gedomineerd door technische aspecten: FM, DAB+, streaming. Maar laten we eerlijk zijn – de ware kracht van radio schuilt niet in de distributiemethode, maar in de inhoud. Luisteraars komen niet voor de techniek, maar voor de verhalen, de emotie en de echtheid.
Radio zonder ziel is ruis
Radio is meer dan een kanaal; het is een ervaring. We blijven hangen bij programma’s en persoonlijkheden die ons raken, die ons laten lachen, nadenken of zelfs ontroeren. Wanneer een presentator authentiek en gepassioneerd spreekt, ontstaat er een band met de luisteraar. Dit is wat radio onderscheidt van andere vormen van content: directe connectie.
Waarom luisteren belangrijker is dan zenden
Veel mediaprofessionals denken dat het draait om zenden, maar de ware kracht van een goede spreker of leider ligt in luisteren. Begrijp je publiek, voel hun behoeften aan en speel daarop in. Oprechtheid kan niet worden gescript; het komt voort uit echt begrip en verbinding. Dat geldt niet alleen voor radio, maar voor alle vormen van leiderschap en communicatie.
Een inspirerende werkomgeving waarin medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en gestimuleerd voelen, leidt tot betere content en een sterkere band met het publiek. Een steriele, hiërarchische bedrijfscultuur werkt verstikkend, terwijl een cultuur van openheid en creativiteit zorgt voor vernieuwende programma’s en meer betrokkenheid.
De sleutel tot succes: blijven groeien
De media van morgen vragen om makers en leiders die blijven leren en zich blijven ontwikkelen. Dit geldt niet alleen voor presentatoren, maar ook voor managers, producers en creatieve teams. Groei en innovatie komen voort uit zelfinzicht en de durf om kwetsbaar en authentiek te zijn. Niet alleen de manier van leidinggeven, maar ook de fysieke werkomgeving speelt een cruciale rol. Een inspirerende en flexibele inrichting van een mediapand kan het verschil maken tussen een standaardproduct en een innovatief meesterwerk.
Wanneer leiderschap, werksfeer en werkomgeving op elkaar aansluiten, ontstaat er een omgeving waarin mediaprofessionals kunnen excelleren. Dit leidt niet alleen tot meer werkplezier, maar ook tot content die écht impact heeft. Luisteraars voelen intuïtief aan wanneer een programma met passie en plezier is gemaakt.
Leiders in de media-industrie moeten zich daarom niet alleen richten op de technische aspecten, maar vooral op de mensen die de content maken. Een cultuur van vertrouwen, openheid en inspiratie is geen luxe – het is een voorwaarde voor succes.
Erwin Peters Talent Coaching
Contact via erwinpeters.nl
Kan iemand de open deur dicht doen
Beste Mr Rock en Roll,
Soms zijn open deuren nodig om een gesprek op gang te brengen. Maar goed, laten we het interessanter maken: wat zie jij als de grootste uitdaging voor mediatalent? Wat maakt volgens jou het verschil tussen middelmatigheid en écht opvallen? Ben benieuwd naar je kijk hierop!
Groet,
Erwin
Daarom doet Daniel Nussbaum het goed op Tiktok, dingen proberen, feedback krijgen en er ook iets mee proberen te doen. Lekker op zoek naar wat bij je past en wat men graag wil horen
Klopt helemaal wat je schrijft Erwin. Uitdaging is wel een goede coach te vinden. Half Nederland noemt zich tegenwoordig coach.
Moet een goede coach een professional in het vakgebied zijn? Met als risico dat er “meer van hetzelfde” ontstaat? Of juist een professional op het gebied van coaching, zodat er iets nieuws kan groeien?
Een goede coach luistert 90% van de tijd. Een ouwe rot in het vak leert je alleen hoe het vroeger was.
PS. Met die oude rot bedoel ik niet jou Erwin.
Hi Peter,
Je hebt een goed punt: tegenwoordig noemt bijna iedereen zich coach, en een echt goede vinden is niet altijd makkelijk. Maar wat maakt een coach nou echt waardevol?
Je vraagt of een coach iemand uit het vakgebied moet zijn of juist een professionele coach zonder specifieke vakkennis. Ik denk dat beide waardevol kunnen zijn. Een coach uit de radiowereld begrijpt de specifieke druk, spanning en onzekerheden waar mediaprofessionals mee te maken hebben. Dat kan helpen om niet alleen technische vaardigheden te verbeteren, maar ook om mentaal sterk te blijven in een soms harde industrie.
Aan de andere kant kan een coach van buitenaf juist verfrissend zijn. Zo iemand kijkt zonder vooroordelen naar je talent en helpt je om op een andere manier naar jezelf te kijken. De beste coaches – of ze nu uit het vak komen of niet – helpen je groeien zonder je te veranderen in een kopie van iemand anders.
En je hebt helemaal gelijk: een goede coach luistert. Niet om te vertellen hoe het vroeger ging, maar om te begrijpen wat jij nodig hebt om beter te worden. Soms is dat een spiegel voorhouden, soms een zetje in de rug – maar nooit een standaard trucje.
Leuke discussie, bedankt voor je scherpe blik!
Een goede DJ/Presentator komt vanzelf bovendrijven, daar is geen coach voor nodig. Sterker nog, ik denk dat dat werkt als een rem. Je eigenkunstje wordt teveel beïnvloed door een coach. Door Spotify en de talrijke andere mogelijkheden van luisteren is het voor een DJ wel veel moeilijker geworden om nog op te vallen, boven te komen drijven.
Beste Bastiaan,
Ik snap je punt: echt talent valt op, met of zonder coaching. Maar zelfs de beste DJ’s en presentatoren hebben zich ontwikkeld door te leren, te proberen en feedback te krijgen. Coaching hoeft geen rem te zijn—een goede coach helpt je om sterker in je eigen stijl te staan, zonder die plat te slaan.
Je hebt ook gelijk dat het tegenwoordig lastiger is om op te vallen. De concurrentie is enorm, en luisteraars hebben meer keuze dan ooit. Juist daarom kan het helpen om scherp te blijven, te experimenteren en te ontdekken hoe je jouw talent op de beste manier laat zien. Niet door jezelf te veranderen, maar door het beste uit jezelf te halen.
Interessante discussie, dank voor je reactie!
Groets,
Erwin
Wij van wc eend…
Als iets eigenheid plat slaat zijn het coachen.
Stel talentvolle DJ gaat naar Coach. De DJ heeft een heerlijk eigen geluid. Brabants. Wat is belangrijker? Verstaanbaarheid of iemands persoonlijkheid?
Overigens luister ik graag naar Twan Huys. Je hoort het nog steeds.
Trouwens, bij Ton Verlind ook.
Talent valt nou net niet te coachen, je heb het of niet.
Beste Barth,
Helemaal mee eens! Wat Daniel Nussbaum doet, laat zien hoe belangrijk het is om te experimenteren en te leren van feedback. Uiteindelijk draait het om een combinatie van authenticiteit en aansluiten bij je publiek. Jezelf blijven, maar ook groeien. Dat geldt net zo goed voor radio en podcasts als voor TikTok.
Dank voor je toevoeging!
Beste Madelief,
Ik begrijp je scepsis over coaching, vooral als het gaat om het behouden van eigenheid. Niemand wil dat een unieke stem wordt platgeslagen tot een generiek geluid. Maar goede coaching draait juist niet om het wegnemen van persoonlijkheid – het gaat om het versterken ervan.
Neem je voorbeeld van de DJ met een Brabants accent. Een coach zou niet per se adviseren dat hij of zij “neutraler” moet klinken, maar eerder helpen om die eigenheid effectief in te zetten zonder dat verstaanbaarheid in de weg zit. Denk aan grote namen in de media die hun accent behouden, maar tegelijkertijd breed toegankelijk zijn.
Je noemt Twan Huys en Ton Verlind – twee voorbeelden van mensen met een sterke, herkenbare stijl. Dat is geen toeval. Talent is een basis, maar zonder ontwikkeling blijft het onbenut. Zelfs de meest getalenteerde mediaprofessionals blijven leren, verfijnen en groeien.
Talent alléén is niet genoeg. De magie zit in de combinatie van authenticiteit, vakmanschap en de bereidheid om te blijven ontwikkelen. Coaching is geen formule om iedereen in hetzelfde hokje te stoppen, maar een manier om talent te laten bloeien.
Dank voor je scherpe blik, altijd goed om hierover het gesprek te voeren!
Erwin
Dankjewel voor je antwoord Erwin
Tuurlijk Madelief. Graag gedaan!
Het fenomeen coach is er vooral omdat veel deejays en radiopresentatoren aartslui zijn en denken dat ze, als ze eenmaal bij de landelijke radio terecht zijn gekomen, niks meer hoeven te doen of leren om beter te worden. ‘Radio leer je niet uit een boekje’ is een veel gehoorde kreet van jocks die niet het onderste uit de kan willen halen, het wel prima vinden zo.
Terwijl er zoveel materiaal beschikbaar is om jezelf en je show te verbeteren. Kijk naar de ochtendshow van 538, waar ze wel de moeite nemen kritisch naar zichzelf te kijken en zich te verdiepen in wat er aan materiaal beschikbaar is over slimme acties, slim teasen, betere phoners, free publicity scoren, noem maar op. Dat is dan ook mede de reden dat die show steeds beter scoort, dat komt je niet zomaar aanwaaien.
Dat kan je beter de zender waar de “talentvolle luie” Jock werkt aanrekenen toch?
Goed punt! Je kunt niet alleen naar de jock kijken zonder ook het bedrijf onder de loep te nemen. Als er structureel dingen misgaan – of dat nou tegenvallende content, matige socials, hoge werkdruk of ziekteverzuim is – dan moet je als management durven kijken naar de omgeving die je creëert.
Soms ligt het aan de werkomgeving, maar soms is iemand ook gewoon geen goede match. Dat kan gebeuren, maar een goed bedrijf is daar scherp op en acteert op tijd. In plaats van iemand te laten aanmodderen of af te wachten tot het misgaat, moet je signalen oppikken en in gesprek gaan. Past iemand echt niet? Dan is het eerlijker én beter voor beide kanten om daar een besluit over te nemen.
Goed leiderschap betekent niet alleen anderen beoordelen, maar ook kritisch kijken naar je eigen rol en zorgen dat je team de beste kans krijgt om te slagen.
Hi Patrick,
Ik snap je punt, maar in mijn ervaring kom ik zelden een dj of presentator tegen die écht lui is en denkt dat ‘ie niks meer hoeft te leren. Wat ik wél zie, is dat veel creativiteit en ontwikkeling worden geremd door de werkomgeving.
Angst voor oordelen van managers speelt een grote rol. Niet elke leidinggevende heeft de visie of de vaardigheden om talent op de juiste manier te begeleiden. Vaak wordt feedback vooral gebruikt om fouten aan te wijzen in plaats van om groei te stimuleren. Als je in een cultuur zit waarin fouten maken gelijkstaat aan afbreukrisico, ga je minder experimenteren. En zonder experimenten kom je niet verder.
Dus ja, radio leer je niet uit een boekje. Maar zonder een klimaat waarin groei en experimenteren worden aangemoedigd, blijft zelfs het grootste talent op de automatische piloot draaien.
Eens, angst is killing voor creativiteit. Je moet het gevoel hebben uit de bocht te kunnen vliegen, niet onder curatele te staan
Hi Patrick, Helemaal mee eens! Creativiteit heeft ruimte nodig, en als die er niet is, blijf je altijd binnen de lijntjes kleuren. Het gevoel dat je mag experimenteren – en ja, soms uit de bocht mag vliegen – is essentieel om echt iets bijzonders te maken.
Maar dat betekent ook dat de mensen aan de top dat moeten snappen. Als er vooral wordt gestuurd op controle en zekerheid, haal je de ziel uit het vak. Goed leiderschap zit ‘m in het bieden van kaders zonder de creativiteit te verstikken.
Ad Roland kan zijn radioschool weer opstarten 😉
Hi Martini,
Als je bedoelt dat het goed zou zijn als iemand met de passie, betrokkenheid en innovatiedrift van Ad Roland een echte talentenopleiding zou starten, dan ben ik het daar volledig mee eens. Ik zou het alleen maar toejuichen als er een plek komt waar mensen het vak écht leren.
Een omgeving waar talentontwikkeling niet draait om trucjes aanleren, maar om het ontdekken en versterken van je eigen stem. Waar experimenteren wordt aangemoedigd, feedback opbouwend is en de luisterervaring voorop staat. Waar niet alleen de techniek telt, maar ook storytelling, echtheid en verbinding met het publiek.
Als zo’n plek er komt, ben ik de eerste die langsgaat om te kijken!
Hi Jaap,
Goede vraag! Ik werk niet met vaste trajecten of standaardpakketten. Iedereen is anders, en ik geloof niet in one-size-fits-all. Het hangt er dus helemaal vanaf wat iemand nodig heeft en hoe we samen aan de slag gaan. Geen verplichtingen, gewoon kijken wat werkt.